在需求階段，為了更好地理解和管理需求，優(yōu)化研發(fā)流程，減少重復(fù)工作和 錯誤，提G研發(fā)效率和質(zhì)量，相關(guān)研發(fā)效能提升適用的場景主要有：

1. 用戶研究：在需求階段進(jìn)行用戶研究，了解用戶需求和痛點，以此來確 定產(chǎn)品或系統(tǒng)的功能和特性，從而確保產(chǎn)品或系統(tǒng)能夠滿足用戶需求， 避免開發(fā)出無用或者不受歡迎的功能。GPT-4 引入可以很大程度的提升用戶研究的效率，提升需求的理解；可以更好地處理自然語言輸入，使 得需求文檔的編寫更加自然和簡單；可以理解文本中的上下文、語義和 邏輯關(guān)系，從而更好地理解需求

2. 需求文檔：采用產(chǎn)品化思維，將需求階段看作產(chǎn)品開發(fā)的一部分，強調(diào) 需求的用戶價值和商業(yè)價值，以此來提G產(chǎn)品的市場競爭力和用戶滿意 度，從而提G研發(fā)效能。GPT-4 可以在自動化生成、智能協(xié)助方面提升 需求文檔的質(zhì)量和編寫效率�；�于 GPT-4 的技術(shù)，可以通過輸入簡單的 文本或問題，自動生成相關(guān)的需求文檔、用例和其他文檔。這樣可以節(jié) 省研發(fā)人員的時間和精力，同時減少文檔編寫的錯誤。GPT-4 可以智能 地協(xié)助需求編寫和管理。例如，它可以根據(jù)之前編寫的需求文檔或歷史 數(shù)據(jù)，提供自動建議或糾錯建議，使得需求文檔的編寫更加準(zhǔn)確和G 效。

3. 需求管理：使用需求管理工具，對需求進(jìn)行統(tǒng)一管理、跟蹤和分析，以 便研發(fā)團隊能夠更好地理解需求，掌握需求狀態(tài)和變化，從而更好地管 理需求和優(yōu)化研發(fā)流程。GPT-4 的引入，更好的管理需求相關(guān)的知識。 GPT-4 可以將需求階段的知識整合、管理和歸檔，使得知識能夠得到更 好的傳承和沉淀。這樣可以提G研發(fā)團隊的知識共享和協(xié)同效率，同時 也能夠更好地應(yīng)對團隊流動性和知識遺漏的問題。此外，還可以提升可 視化呈現(xiàn)的效果。GPT-4 可以將需求文檔和其他相關(guān)文檔進(jìn)行可視化呈 現(xiàn)，例如生成流程圖、狀態(tài)圖等，使得需求文檔更加易于理解和使用。 這樣可以提G需求文檔的可讀性和易用性，從而更好地支持研發(fā)流程。

需求分析人員，借助GPT-4，可以快速溝通澄清需求，需求文檔可讀性大大 增強，需求變更管理將變得更加輕松。集成協(xié)同音視頻的能力，拉通上下游的溝 通，隨時隨地的發(fā)起快速溝通。需求分析，從原先以周為單位，降低到以小時為 單位，人員效能提升 100 倍以上。